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    • 2) Strategie definieren
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    • 5) Messen und berichten

Nachhaltigkeitsanalysen für landwirtschaftliche Wertschöpfungsketten mit SMART

Die gezielte Entwicklung und Optimierung nachhaltiger landwirtschaftlicher Lieferketten beginnt mit einer umfassenden Nachhaltigkeitsanalyse. Diese erlaubt es, Stärken und Schwächen sowie Herausforderungen und Chancen in der Lieferkette zu identifizieren. Darauf aufbauend können Ziele priorisiert und Aktivitäten für die Lieferantenentwicklung oder deren Zertifizierung bestimmt werden. Am Beispiel von SMART wird eine von FiBL entwickelte Methode für eine solche Nachhaltigkeitsanalyse näher vorgestellt.

Lesen Sie hier mehr über Nachhaltigkeitsanalysen für landwirtschaftliche Wertschöpfungsketten mit SMART.

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      • Beschaffungsmanagement-Analyse
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      • Länder- und Branchenrisikoanalyse
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      • Analyse von Standards
    • 2) Strategie definieren
      • Beschaffungsstrategie
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    • 3) Massnahmen festlegen
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      • Massnahmen zur Minimierung von Klimarisiken
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