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    • 1) Établir la situation de départ
    • 2) Définir une stratégie
    • 3) Définir des mesures
    • 4) Garantir la mise en œuvre
    • 5) Mesurer et compiler
  • Le développement durable
    • Pourquoi acheter durable?
    • Normes & labels de durabilité
    • Législation sociale et du travail
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Produits & labels>Mobilier de bureau

Mobilier de bureau

Avantages
Avantages d’un achat durable:

  • Réduction des coûts du fait de la durée de vie et de la facilité de réparation des meubles
  • Protection de la santé lors de la fabrication et de l'utilisation
  • Gain de productivité et protection de l'environnement grâce aux économies en ressources naturelles et en énergie
  • Rôle de modèle et positionnement de l'entreprise optimisée

Défis
L’on retrouve des défis sociaux et écologiques à toutes les étapes du cycle de vie de mobilier de bureau; à commencer par la déforestation dans l’exploitation de matières premières, aux déchets lors de la mise au rebut, en passant par le rejet de substances nocives lors de la fabrication et de l’utilisation.

Recommandation
Lors d’un achat durable du bois, nous recommandons d’exiger le certificat FSC comme justificatif de produits à base de bois. D’autres recommandations et labels figurent dans la fiche d’information. Ci-suit, un aperçu des principaux labels:

  • FSC: critères écologiques et sociaux pour le bois
  • Ange bleu: critères écologiques pour le bois, meubles capitonnés, recyclage de matières plastiques et de peintures
  • PEFC: critères écologiques et sociaux pour le bois

Vous trouverez de plus amples informations dans la brochure Mobilier de bureau.

Downloads

  • EU GPP criteria for furniture (pdf)
  • Brochure: Achat durable - Mobilier de bureau

Informations complémentaires

www.energie-environnement.ch
www.achats-responsables.ch

  • A propos de nous

öbu
Der Verband für nachhaltiges Wirtschaften
Sihlquai 125
CH-8005 Zürich

www.oebu.ch
info[at]oebu.ch
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  • Mise en œuvre
    • Le processus de mise en œuvre
    • 1) Établir la situation de départ
      • Analyse de la gestion des achats
      • Analyse de la chaîne logistique
      • Analyse des pays et des risques par branche
      • Analyse des risques climatiques
      • Analyse de standards
    • 2) Définir une stratégie
      • Stratégie d’achat
      • Code de conduite
    • 3) Définir des mesures
      • Évaluation du produit
      • Évaluation des fournisseurs
      • Définition des mesures basée sur les risques
      • Ancrage interne
      • Mesures de minimisation des risques climatiques
    • 4) Garantir la mise en œuvre
      • Engagement des fournisseurs
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