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    • 2) Définir une stratégie
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Exemples pratiques

Chocolats Halba

Comportement vis-à-vis des petites structures agricoles dans la filière d'approvisionnement en prenant pour exemple l'ap-provisionnement en partenariat du cacao

L'approvisionnement en cacao est caractérisé par ses petites exploitations. Alors que la principale chaîne de valeur revient aux… Plus

Sustainable Food Systems, FiBL

Les analyses de la durabilité pour les chaînes de valeur agricoles via SMART

Le développement et l'optimisation ciblées des filières d'approvisionnement agricoles res-ponsables commencent par une analyse… Plus

Continental Clothing Company

Versement de salaires de subsistance auprès d’un fournisseur en Inde

La rémunération de travaux dans les pays émergents est souvent dénoncée comme insuffisante par des représentants des travailleurs… Plus

Hugo Boss, Kering, Patagonia, Filippa K et d'autres

Décisions stratégiques sur la base d’impacts écologiques dans la chaîne logistique

La mesure et la monétisation d’empreintes écologiques dans la chaîne logistique revêtent de plus en plus d’importance. Entre… Plus

FREITAG

Des vêtements qui ne laissent aucun résidu toxique

La fabrication de vêtements génère une empreinte écologique importante. L’entreprise FREITAG célèbre pour ses sacs faits à partir… Plus

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    • Le processus de mise en œuvre
    • 1) Établir la situation de départ
      • Analyse de la gestion des achats
      • Analyse de la chaîne logistique
      • Analyse des pays et des risques par branche
      • Analyse des risques climatiques
      • Analyse de standards
    • 2) Définir une stratégie
      • Stratégie d’achat
      • Code de conduite
    • 3) Définir des mesures
      • Évaluation du produit
      • Évaluation des fournisseurs
      • Définition des mesures basée sur les risques
      • Ancrage interne
      • Mesures de minimisation des risques climatiques
    • 4) Garantir la mise en œuvre
      • Engagement des fournisseurs
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    • 5) Mesurer et compiler
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